Preparação

Sale-Readiness

A diferença de preço entre uma empresa preparada e a mesma empresa não preparada é frequentemente de dois dígitos percentuais. E toda essa diferença se constrói antes de haver comprador.

Contacte-nos: geral@intuitionconsulting.net

O que é sale-readiness, ou preparar a empresa para a venda?

Sale-readiness é o trabalho de pôr uma empresa em condições de ser comprada antes de a colocar no mercado: contas normalizadas e explicáveis, documentação organizada num data room, contratos assinados e atualizados, dependências reduzidas e riscos conhecidos e resolvidos. O objetivo é simples: quando o comprador fizer due diligence, não encontrar nada que justifique baixar o preço ou desistir. Idealmente começa-se doze a trinta e seis meses antes da venda.

Para quem é

  • Empresários que pensam vender dentro de um a cinco anos
  • Quem já recebeu uma abordagem e quer estar preparado para a seguinte
  • Empresas com contabilidade correta mas com resultados difíceis de explicar
  • Grupos com despesas pessoais, imobiliário e operação misturados

Sinais de que precisa disto

  • Os resultados oficiais não refletem a rentabilidade real do negócio
  • Há despesas pessoais dentro da empresa
  • Contratos com clientes-chave estão verbais ou desatualizados
  • A empresa depende de si para tudo o que é decisão relevante
  • Não existe qualquer documentação organizada para mostrar a um comprador

O que entregamos

Auditoria de red flags

Levantamento antecipado de tudo o que um comprador vai encontrar e usar para negociar preço.

Data room mínimo

Estrutura de documentos organizada por área, com o que existe, o que falta e quem trata do quê.

Normalização de resultados

EBITDA ajustado e defensável, com os ajustamentos documentados um a um.

Plano de valorização

As ações concretas que aumentam o valor da empresa no tempo que ainda tem antes de vender.

Como trabalhamos

1

Avaliação de partida

Estimativa de valor atual e identificação do que está a limitar esse valor.

2

Diagnóstico de prontidão

Revisão por área: financeira, fiscal, laboral, contratual, societária e operacional.

3

Correção

Resolvemos ou mitigamos os pontos identificados, coordenando os técnicos necessários.

4

Prontidão

Data room montado e narrativa de investimento pronta para o momento em que decidir avançar.

O que muda no fim

Menos descontos de preço na negociação final
Due diligence mais curta e com menos desgaste
Capacidade de responder a uma abordagem em dias, não em meses
Uma empresa que vale mais mesmo que decida não vender

Perguntas Frequentes

FAQ